Implementasi Kebijakan Pengelolaan Pasar Tradisional Dahlia Kota Pontianak
DOI:
https://doi.org/10.26418/proyeksi.v21i01.1400Keywords:
Pengelolaan Pasar Tradisional DahliaAbstract
Penelitian yang dilakukan mengenai kebijakan pengelolaan pasar tradisional Dahlia Pontianak. Tujuan penelitian untuk menganalisis implementasi kebijakan pengelolaan pasar Dahlia oleh pemerintah Kota Pontianak. Permasalahan dalam penelitian adalah bagaimana implementasi kebijakan pengelolaan pasar tradisional ditinjau dari segi komunakasi.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan jenis penelitian diskriptif. Instrumen pertamanya adalah peneliti sendiri mengumpulkan, mengelola, menganalisis, menginterpretasikan dan memverifikasi setiap data dan informasi yang diperoleh dari penelitian. Peneliti mengamati implementasi kebijakan pengelolaan pasar tradisional Dahlia yang dilaksanakan oleh Disperidagkop dan UKM selaku pemangku tugas pengelolaan pasar tradisional. Data yang dipergunakan bersumber dari data skunder dan data primer yang berkaitan dengan kondisi empiris implementasi kebijakan pengelolaan pasar tradisional Dahlia, sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara mendalam, dan studi dokumentasi.
Hasil penelitian menujukkan, implementasi kebijakan pengelolaan pasar Dahlia belum terlaksana sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan disebabkan kurang jelasnya aturan pelaksanaan sehingga mengakibatkan terjadinya tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas. Pengelolaan pasar Dahlia yang sifatnya lintas sektoral mengalami kendala yang serius dalam melakukan komunikasi karena masing-masing instansi mempunyai birokrasi tersendiri, akibatnya koordinasi sebagai sarana untuk memperoleh keselarasan dan keharmonisan dalam bertindak tidak dapat berjalan dengan baik.
Kata Kunci: Pengelolaan Pasar Tradisional Dahlia
References
Agus Maryono, 1997. Prinsip Dasar Manajemen, Yoyakarta: BPFE
Agustino, Leo, 2008. Politik & Kebijakan Publik, Bandung: AIPI dan Puslit KP2W Lemlit Unpad
Badjuri H. Abdul Kahar, dan Yuwono, Teguh, 2002. Kebijakan Publik Konsep & Strategi, Semarang: Universitas Diponegoro
Edward III, George C. 1980. Implementing Public Policy, Washington DC: Congressional Quarterly Press
Islamy, M. Irpan, 2001. Prinsip-Prinsip Perumusan Kebijaksanaan Negara, Jakarta: Bumi Aksara
Nursyirwan, Effendi, 2006. Keberadaan dan Fungsi Pasar Tradisional, Jurnal Antropologi VII, Padang: Fisip Universitas Andalas
Nugroho, Riant D. 2004. Kebijakan Publik : Formulasi, Implementasi, dan Evaluasi, Yakarta: Elex Media Komputindo
Putra, Fadillah, 2001. Paradigma Kritis Dalam Studi Kebijakan Publik, Yogyakarta: Pustaka Pelajar Offset
Sarosa, Samiaji. 2012. Penelitian Kualitatif: Dasar-Dasar. Jakarta: Inde
Suganda, Dann, 1997. Koordinasi Alat Pemersatu Gerak Administrasi, Jakarta: Intermedia
Tachjan, 2006. Implementasi Kebijakan Publik, Bandung: AIPI
Wahab, Abdul Solichin, 2005. Analisis Kebijaksanaan, Jakarta: Bumi Aksara
Winarno, Budi, 2005. Teori dan Proses Kebijakan Publik, Yogyakarta: Med Press.
Van Meter, D.S. dan C.E. Van Horn, 1975. The Policy Implementation Process: A. Conceptual Framework, Aministration and Society, London: Vo.6, No.4, Sage Publication Inc
Faisal, Afif, 2012, Komunikasi Dalam Organisasi, htt://www.fe.unpad.ac.id/arsip-fakultas-ekonomi-unpad/opini/2218-komunikasi-dalam-organisasi.
Sumber Lain
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 112 Tahun 2007 Tentang Penataan Dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan dan Toko Modern
Peraturan Wali Kota Pontianak Nomor 75 tahun 2008 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja UPTD Pengelolaan Pasar Tradisional pada Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Kota Pontianak
----------, Nomor 22 Tahun 2010 Susunan Organisasi Tugas Pokok Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Kota Pontianak
Downloads
Published
Issue
Section
License
Proposed Policy for Journals That Offer Open Access
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
- Author give access rights to a user and share this article voluntarily to the interests of the development of science and is a non-profit
- All things related to the contents of this article is fully become my responsibility as the author of the issuer not responsible for some or all of the article mentioned.
- This article is the original research results and or my thoughts, has never been published on any publication system both printed and vote electronically and does not contain elements of plagiat