Implementasi Program Nesional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perkotaan di Kota Pontianak

Sri Maryuni

Abstract


Kurang berhasilnya implementasi PNPM Mandiri Perkotaan disebabkan banyak faktor, baik faktor internal maupun faktor eksternal. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh pengetahuan, pemahaman dan konsep baru mengenai implementasi kebijakan publik dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif. Informasi yang didapat menunjukkan bahwa implementasi program melibatkan unsur pelaksana, program yang dilaksanakan, kelompok sasaran dan lingkungan. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa kurang berhasilnya implementasi PNPM Mandiri Perkotaan di Kota Pontianak disebabkan oleh kebijakan (program) yang diidealkan, kelompok sasaran, organisasi pelaksana dan faktor lingkungan. Keempat faktor tersebut merupakan satu kesatuan yang saling berkaitan sehingga membentuk policy cycle. Pendekatan yang digunakan adalah pemberdayaan masyarakat untuk membentuk kemandirian masyarakat dan pemerintah daerah dengan difasilitasi oleh lembaga keswadayaan masyarakat. Kenyataannya sangat sulit untuk mendorong masyarakat miskin berpartisipasi dalam perencanaan dan pelaksanaan program pemberdayaan ini. Untuk itu relawan masyarakat harus bekerja keras memperjuangkan aspirasi masyarakat miskin melalui rembug kesiapan warga dan Musrenbang yang dilaksanakan secara periodik.

Kata kunci : Implementasi, Pemberdayaan, Kemandirian, Relawan 


Full Text:

PDF

References


Abdul Wahab, Solichin. 2002. Analisis Kebijaksanaan, Dari Formulasi Ke Implementasi Kebijaksanaan Negara. Jakarta: Bumi Aksara.

Abdullah, M.Sy. 1988, Perkembangan dan Penerapan Studi Implementasi (Action Research and Case Studies), Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Anderson, James E. 1979. Public Policy Making. Second Edition, Chicago, Holt, Rinehart and Winston.

Bromley, Daniel W. 1989, Economic Interestand Institutions: The Conceptual Foundation of Public Policy, New York: Basil Blackwell Ltd

Creswell, W. John. 1994. Research design, Qualitative & Quantitative Approaches. New Delhi: Sage Publications.

Denzin K. Norman dan Lincoln S. Yvonna. 2009. Hand Book Of Qualitative Research. New Delhi: Sage Publications.

Goggin, M.L, Ann O’M Bowman, James P Lester & Laurence J.O’Toole,Jr, 1990, Implementation Theory and Practice: Toward a Third Generation, London : Scott, Foresman and Company.

Henry, Nicholas. 2004. Public Administration and Public Affairs. Georgia Southern University: Pearson Prentice Hall.

Hikmat, Hary, 2006, Strategi Pemberdayaan Masyarakat, Bandung: Humaniora

Jones, O. Charles. 1984, An Introduction to the Study of Public Policy Third Edition, California: Brooks/Cole Publishing Company.

Nugroho, D, Riant. 2002. Kebijakan Publik untuk Negara-Negara Berkembang. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

___________________ 2007, Manajemen Pemberdayaan, Jakarta, PT Alex Media Komputido

Saefullah, A. Djadja, 2007, Pemikiran Kontemporer Administrasi Publik (Perspektif Manajemen Sumberdaya Manusia Dalam Era Desentralisasi, Bandung: LP3AN

---------------. 2005. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat. Bandung: Refika Aditama.

Sulistyani, Teguh Ambar, 2004, Kemitraan dan Model-Model Pemberdayaan, Yogjakarta: Gava Media

Tachjan. 2006. Implementasi Kebijakan Publik. Bandung: AIPI dan Puslit KP2W Lembaga Penelitian Unpad.

Widodo, Joko. 2007. Analisis Kebijakan Publik, Konsep dan Aplikasi Analisis Proses Kebijakan Publik. Malang: Bayumedia Publishing.




DOI: http://dx.doi.org/10.26418%2Fproyeksi.v19i01.920

Article Metrics

Abstract view : 2100 times
PDF - 32 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 License.

View My Stats 

 

INDEXING