REKRUTMEN APARATUR SIPIL NEGARA DI BADANKEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN SEKADAU

ALEXANDRA ARMELLITHA PUTRI1, Zulkarnaen Zulkarnaen, Rulida Yuniarsih

Abstract


Penelitianiniberjudul “RekrutmenAparaturSipil Negara di Badan Kepegawaian dan PengembanganSumber Daya ManusiaKabupatenSekadau†denganinidapatdilihatrekrutmenterinci dan koordinasiefektifdalamrekrutmencalonaparatursipil negara 2021 di Badan Kepegawaian dan PengembanganSumber Daya ManusiaKabupatenSekadau. Dalampenelitianinipenelitimenggunakanmetodepenelitiankualitatifdenganpendekatandeskriptif. Penelitimenggunakanteknikpengumpulan data yaituwawancara dan dokumentasi. Pada tehnikkeabsahan data penelitimenggunakantehniktriangulasisumber dan triangulasiteknik. Adapun yang menjadihasilberdasarkan dua indikatoryaiturekrutmenterinci dan koordinasiefektifyaitu pada rekrutmenterjadikekeliruandalamperhitunganformasi oleh OrganisasiPerangkat Daerah yang menyebabkanadaformasiataujabatan yang kekuranganataukelebihantenagakerjasehinggaberdampak pada keoptimalankinerjapegawai. Dalamhalkoordinasiantara BKPSDM dengan Menteri PendayagunaanAparatur Negara dan Reformasi Birokrasisudahdilakukanterkaitpengajuankuota yang sudahdihitungsesuaikebutuhandaerah. Namunpenetapanformasitidakhanyadilihatdarikurangnyatenagakerja yang ada, tapiberdasarkankemampuandaerah yang dilihatdariPendapatan Asli Daerah dan pengajuanformasi lima tahunterakhir agar tidakadajabatan yang ganda. Selainitukoordinasiantara BKPSDM denganpesertarekrutmenmasihbanyakmiskomunikasikarenasulitnyapesertamenghubungipihak BKPSDM untukditanyaiinformasilanjut yang mengakibatkanbeberapakendala, sepertipeserta yang salah format penulisan.

 

Kata Kunci : Rekrutmen, RekrutmenTerinci, KoordinasiEfektif


References


Doni.2020. Perencanaan dan Pengembangan SDM. EdisiII.Bandung. CV.Alfabeta.

Gibson. 2010. Organisasi, Perilaku-Struktur-Proses. TerjemahanEdisi V. Jakarta. PenerbitErlangga.

Irawan, Prasetya, dkk. 2003. ManajemenSumber Daya Manusia. Jakarta: STIA LAN Press.

Mathis, Robert I, Jackson, Jhon H. 2011. ManajemenSumber Daya Manusia. Jakarta. Salembaempat.

Rachmawati, IkkeKyusdiah. 2008. ManajemenSumber Daya Manusia. Yogyakarta. Andi.

Riyadi. 2005. Perencanaan Pembangunan Daerah StrategisMengendalikanPotensidalamMewujudkanOtonomi Daerah. Jakarta. Gramedia.

Samsudin, S. 2019. ManajemenSumber Daya Manusia. Bandung : CV. Pustaka Setia

Simamora, Heri. 2004. ManajemenSumber Daya Manusia. Jakarta. BumiAksara

Soekanto. 2017. Sosiologisebagaipengantar. Jakarta. PT. Raja GrafindoPersada

Sri Hartanti, TediSudrajat. 2017. Hukum Kepegawaian Indonesia. Jakarta. SinarGrafika

Sugiyono. 2016. MetodologiPenelitianAdministrasi. Jakarta. CV. Alfabeta

Soeparno. 2015. ManajemenPengembanganSumber Daya Manusia. Jakarta. Pustaka Pelajar

Widodo, dkk. 2014. Pusat PembinaanfungsionalKepegawaian Badan Kepegawaian Negara

JURNAL:

Badhowi. 2017. RevitalisasiSumber Daya AparaturdalamRangkaMeningkatkanKualitasLayanan Publik. JurnalIlmuAdministrasi dan Organisasi, Bisnis dan Birokrasi. Vol. 15, No.22 (Mei)

Jannah, NanikRoihatul, dkk. Peran Badan Kepegawaian dan PengembanganSumber Daya Manusia (Bkpsdm) dalam proses RekrutmenPegawai Negeri Sipil (StudiKasus Badan Kepegawaian dan PengembanganSumber Daya Manusia Kota Batu).JurnalIlmuRespon Publik. 15 (2). 67-72.

Martin, Jhon. 2015. Studitentang Proses RekrutmenPegawai Negeri Sipil Kota Samarinda.E-Journal IlmuPemerintahan. 3 (4).

Rosyadi, Slamet. 2011. Standar Proses PelaksanaanRekrutmen dan SeleksiAparaturSipil Negara. JurnalKebijakan dan Manajemen PNS. 5(2), 14-19.

Supriparty, Gustian. 2019. StandarProsedurPelaksanaanRekrutmen dan SeleksiAparaturSipil Negara.JurnalSosio Sains, 5(2), 79-90.

PERATURAN:

Peraturan Menteri PendayagunaanAparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 27 Tahun 2021 TentangPengadaanPegawai Negeri Sipil.

Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 TentangAparaturSipil Negara.

PeraturanPemerintah No. 11 Tahun 2002TentangPengadaanPegawai Negeri Sipil

RUJUKAN ELEKTRONIK:

Badan Kepegawaian dan PengembanganSumber Daya ManusiaKabupatenHttps://Bkpsdm.Sekadaukab.go.id/ .Sekadau. Diakses 25 Januari2023




DOI: http://dx.doi.org/10.26418%2Fgov.v12i4.4272

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Pemimpin Umum/Penanggung Jawab

Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura

Wakil Pemimpin Umum

Wakil Dekan 1 Bidang Akademik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura

Dewan Penyunting Kehormatan

Dr.H,Martoyo, MA, Dr.Herlan, M.Si, Dr.Dedi Kusnadi, M.Si, Drs.Sabran Achyar, M.Si, Prof.Dr. Sy. Ibrahim Alqadrie, Prof. Dr. A B Tangdililing, M.A., Prof. Dr. Arkanudin, M.Si, Prof. Dr. Redatin Parwadi, M.A, Dr.Lukman Jafar, M.Si, Drs.Sukamto,M.Si, Dr.Hj.Hardilina,M.Si, Dr.H.Mochtaria M.Noh, M.Si, Dr.Ngusmanto (Scopus ID: 57191224744)

Dewan Penyunting (Editorial Board)

Dr.Ira Patriani, Dr.Rusdiono, M.Si, Dra.Kartika Ningtyas, M.Si, Drs.Asmadi, M.Si, Bima Sujendra, M.Si, Dewi Utami, M.Si, Ully Nuzullian, M.Si, Dr.Hasanah, Dr.Ema Rahmaniah, Dr.Sri Maryuni, M.Si, Dr.Nurfitri Nugrahaningsih, M.Si, Dra.Yulianti, M.Si, Dra.Syarmiati, M.Si, Dr.Pardi, M.Si, Dr.Indah Listyaningrum,M.Si, Viza Juliansyah, S.Sos., M.A.

Governance, Ilmu Pemerintahan Fisip Untan, https://jurmafis.untan.ac.id/index.php/governance

ISSN: 2442-4587

SK LIPI Nomor: 0005.260/JI.3.2/SK.ISSN/2015.02

©2012-2017 Governance Fisip Untan All Rights Reserved

 

 

Â