STRATEGI MANAJEMAN HUMAS PT. ANGKASA PURA II (Persero) DALAM MELAKSANAKAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (StudiDeskriptifMengenaiPelaksanaan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Kampung Tegal Waluyo)

Abstract

Penelitianinidilatarbelakangi oleh menurunnyaminatwargasekitardalammengikuti program CSR yang dilakukan olehHumas PT.Angkasa Pura II (Persero)denganmaksuduntukmengetahuistrategimanajemenHumas PT.Angkasa Pura II (Persero) dalammelaksanakan CSR, melalui proses: fact finding, planning, communicating dan evaluating, Metodepenelitian yang digunakanadalahmetodedeskriptifdenganmenggunakanpendekatankualitatif, Adapunlandasanteori yang digunakanadalahteoristrategimanajemendariCutlip dan Center (1985).Dari hasilpenelitlan yang dilakukandapatdiketahuibahwa: 1. Proses fact finding :mengevaluasi dan menyeleksi data atauterkaitdenganterjunlangsungkelapangan. 2. Proses planning :penadatanganan oleh pihak yang disurvei, evaluasi data, dikuatkandenganpernyatandaridesa survey lapangan, sharing informasi,dokumentasipengisianformulirlalumembuatpengajuan proposal kepusat 3. Proses communicating:sosialisasiterpadukepadamasyarakatdesa,opinionleader,dankelompokkegiatanmasyarakatdenganberkomunikasilangsungsecaraantarpribadimaupunkelompok. 4.Proses evaluating: Humasmelakukanpemantauansecarateraturkelapangantempatdilaksanakankegiatan CSR.Kesimpulan yang didapatadalahstrategimanajemen yang telahdirencanakan dan dilaksanakan oleh Humas PT.Angkasa Pura II (Persero) sudahberjalandenganbaik, cukupefektif dan efisien, Hal tersebutterbuktiadanya perubahan sikap publik ke perusahaan yang ditunjukan dengan adanya kepedulian masyarakat pada asset perusahaan dan memiliki minat yang lebih tinggilagi dalam mengikuti program PKBL yang dilakukan oleh PT Angkasa Pura II (Persero) Supadio Kubu Raya.

Kata Kunci : Strategi Manajemen Humas, Corporate Social Responsibility