PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT KENDAWANGAN KABUPATEN KETAPANG
DOI:
https://doi.org/10.26418/publika.v9i3.2629Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Camat Kendawangan Kabupaten Ketapang. Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanasi yang bertujuan untuk mengetahui sebab akibat ataupun pengaruh antara tiga variabel. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Lokasi penelitian di Kantor Camat Kendawangan Kabupaten Ketapang. Hasil penelitian ini menunjukan terdapat koefisien korelasi sebesar 0,673 dan persamaan regresi Y= 9,635 + 0,4111+ 0,3542 yang berarti apabila variabel lingkungan kerja meningkat satu satuan maka variabel kinerja pegawai akan meningkat sebesar 0,411 dan apabila nilai motivasi kerja naik sebesar 1 satuan, maka variabel kinerja pegawai meningkat sebesar 0,354. Selanjutnya R square diperoleh 0,452, koefisien determinan adalah nilai R square × 100% yaitu sebesar 45% yang menunjukan besarnya pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Kendawangan Kabupaten Ketapang. Sedangkan sisanya 55% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti. Berdasarkan hasil tersebut maka lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Sehingga saran yang diberikan atas penelitian ini bagi pegawai Kantor Camat Kendawangan lebih memperhatikan lingkungan kerja khususnya pada kebersihan tempat kerja dan motivasi kerja khususnya pada kebutuhan fisiologis. Untuk itu perlu usaha dari pimpinan Kecamatan untuk melakukan pembinaan yang terus menerus dan terarah kepada bawahannya dalam meningkatkan kinerja pegawai yang lebih baik dan optimal.
Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai
References
Alex S. Nitisemito. 2010.Manajemen Personalia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga. Jakarta : Ghalia Indonesia
Amins, Achmad 2009. Manajemen Kinerja Pemerintah Daerah.
Yogyakarta Laksbang Press Indo. Gibson, dkk. 1996. Pegawai,Perilaku, Struktur, Proses. Jakarta: Edisi VII Jilid II, Terjemahan Alponso S,
Erlangga.
Gomes, Fautino C. 2003.
Manajemen Sumber Daya
Manusia. Yogyakarta:
Andi.
Hariandja, Marihot. 2022.
Manajemen Sumber Daya
Manusia. Jakarta: Grasindo.
Hasibuan, Malayu S. P. 2008.
Manajemen Sumber Daya
Manusia. Jakarta: PT. Bumi
Aksara.
Mangkunegara, Anwar Prabu.
Manajemen Sumber
Daya Manusia. Bandung:
PT. Remaja Rosdakarya.
Martoyo, Susilo. 2015.
Manajemen Sumber Daya
Manusia. Yogyakarta
BPEE-Yogyakarta.
Kartono, Kartini. 2010.
Pemimpinan dan
Kepemimpinan. Jakarta: PT
Grafindo Persada.
Kusnadi, Agoes. 2003. Teori dan
Manajemen Stress. Malang:
Taroda.
Rachmawati, Ike Kusdyah. 2008.
Manajemen Sumber Daya
Manusia. Yogyakarta: Andi
Ofiset
Silalahi, Ulber. 2015. Metode
Penelitian Sosial
Kuantitatif. Bandung: PT
Refika Aditama.
Sugiyono.2018. Metode
Penelitian Kuantitatif,
Kualitatif, dan R&D.
Bandung: Alfabeta.
Sukoco Badri Munir. 2006.
Manajemen Administrasi
Perkantoran Modern.
Surabaya: Erlangga.
Suwanto, dan Donni Juni Priansa.
Manajemen SDM
dalam Organisasi Publik
dan Bisnis. Bandung.
Alfabeta.
T. Keban, Yeremias. 2008. Enam
Dimensi Strategi
Administrasi Pubik Konsep,
Teori dan Isu. Yogyakarta:
Gava Media. Tohardi,
Ahmad. 2002. Pemahaman
Praktis Manajemen Sumber
Daya Manusia. Bandung:
Mandar Maju.
Wibowo. 2013. Manajemen
Kinerja, Edisi Ke 3. Jakarta:
PT. RajaGrafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Kebijakan Yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
- Penulis dapat untuk mengadakan pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta lebih awal dan lebih baik kutipan dari karya yang diterbitkan (Lihat Pengaruh Akses Terbuka).
- Penulis memberikan hak akses kepada pengguna dan membagikan artikel ini secara sukarela untuk kepentingan pengembangan ilmu pengetahuan dan bersifat nirlaba < li> Segala sesuatu yang berhubungan dengan isi artikel ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya karena penulis penerbit tidak bertanggung jawab atas sebagian atau seluruh artikel yang disebutkan.
- Artikel ini merupakan hasil asli penelitian dan atau pemikiran, belum pernah dipublikasikan pada sistem publikasi manapun baik cetak maupun voting secara elektronik dan tidak mengandung unsur plagiat
