penempatan pegawai di kantor dinas pemuda,olahraga dan pariwisata kabupaten bengkayang

Authors

  • E.1012161042 Elisabet Sumar
  • Isdairi Isdairi
  • Dewi Utami

DOI:

https://doi.org/10.26418/publika.v10i1.2733

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis penempatan aparatur sipil negara pada Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Bengkayang. Fenomena yang diangkat dalam penelitian ini adalah tentang penempatan aparatur sipil negara yang belum sesuai berdasarkan prinsip the right man on the right place (orang yang tepat ditempatkan di posisi yang tepat). Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini menggunakan teori Yuniarsih dan Suwatno (2013, 117-118) yang terdiri dari: 1) Pendidikan adalah salah satu aspek yang seringkali dilihat atau dinilai pada saat pimpinan akan melakukan penempatan seorang pegawai, tinggi rendahnya pendidikan dapat menentukan kedudukan seorang pegawai dalam organisasi. 2) Pengetahuan kerja adalah informasi atau ilmu yang dimiliki atau dikuasai oleh seorang pegawai dibidang tertentu, untuk menempatkan seorang pegawai sangat mempertimbangkan aspek pengetahuan ini dalam memberikan pertimbangan tugas, tanggungjawab dan jabatan yang akan ditempati 3) Keterampilan merupakan kemampuan yang dimiliki oleh seseorang baik dalam berupa pikiran ataupun perbuatan dalam menyelesaikan pekerjaan tertentu 4) Pengalaman kerja diperoleh dengan melewati masa kerja yang telah dilalui disuatu tempat kerja, pengalaman seorang tenaga kerja untuk melakukan pekerjaan tertentu. Adapun saran dari penelitian ini adalah supaya dalam penempatan aparatur sipil negara perlu adanya pelatihan tambahan dan penyesuaian dengan karakteritik yang dimiliki oleh pegawai sehingga pekerjaan dapat terlaksanakan dengan baik.

References

Buku Panduan Penyusunan Skripsi,

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik Universitas Tanjungpura

Atkhan. A.Margono, Gunthar Riyadi.

Pengaruh Penempatan Kerja

Terhadap Kinerja Pegawai pada

Dinas Perkebunan Provinsi

Kalimantan Timur. EJournal

Administrative Reform 1(1):257-271

Hasibuan, Melayu S.P. 2017. Manajemen

Sumber Daya Manusia. Jakarta :

Bumi Aksara.

Manullang. 2004. Administrasi

Pembangunan Teori dan Praktik.

Bandung : CV. Pustaka Setia

Moekijat. 2002. Analisa Jabatan. Bandung

: Mandar Maju

Nitisemito, Alex. 2001. Manajemen

Personalia. Jakarta : Ghalia

Indonesia

Saksono, Slamet. 2005. Administrasi

Kepegawaian. Yogyakarta : Kanisus

Sedarmayati. 2010. Manajemen Sumber

Daya Manusia, Reformasi Birokrasi

dan Manajemen Pegawai Negeri

Sipil. Bandung : Refika Aditama.

Setyabudi, Ismanto. 2015. Panduan

Praktis Penelitian Ilmiah.

Yogyakarta : Gava Media.

Siagian, Sondang P. 1973. Filsafat

Administrasi. Jakarta : Gunung

Agung.

Siagian, Sondang P. 2014. Manajemen

Sumber Daya Manusia. Jakarta :

Bumi Aksara.

Silalahi, Uber. 2011. Asas Asas

Manajemen. Bandung : PT. Refika

Aditama.

Siswanto. 2012. Pengantar Manajemen.

Jakarta : Bumi Aksara.

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian

Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,

Kualitatif dan R&D. Bandung : CV.

Alfabeta.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian

Kuantitatif Kualitatif dan R&D.

Bandung : CV. Alfabeta.

Suwatno. 2012. Manajemen Sumber Daya

Manusia. Bandung : Alfabeta.

Suwatno., dan Donni Juni Priansa. 2014.

Manajemen Sumber Daya Manusia

dalam Organisasi Publik dan Bisnis.

Bandung : Alfabeta.

Tjokroamidjojo, Bintoro and

Mustopadidjaya AR. 1988.

Kebijaksanaan dan administrasi

pembangunan, perkembangan teori

dan penerapan. Jakarta : LP3ES.

Tjuju Yuniarsih, dan Suwatno. 2013.

Manajemen Sumber Daya Manusia.

Bandung : Alfabeta

Published

2022-06-22