PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP DISPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN JAWAI KABUPATEN SAMBAS

Authors

  • Andhika Pradikma NIM. E1011171024

DOI:

https://doi.org/10.26418/publika.v11i3.2968

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Jawai Kabupaten Sambas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Pada penelitian ini menggunakan teori Hasibuan (2009;194) mengemukakan beberapa faktor yang dapat mempengaruhi displin kerja pegawai di suatu organisasi, yaitu faktor tujuan dan kemampuan, faktor kepemimpinan, faktor balas jasa, faktor keadilan, faktor waskat, faktor ketegasan, faktor sanksi hukum, dan faktor hubungan kemanusiaan. Dapat diketahui bahwa salah satu faktor yang dapat mempengaruhi disiplin kerja pegawai didalam organisasi adalah kepemimpinan. Penelitian ini dilakukan melalui uji analisis koefisien determinasi dan analisis regresi linear sederhana dengan menggunakan program IBM SPSS statistics 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan Camat berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Jawai Kabupaten Sambas dengan diperoleh koefisien korelasi sebesar 0,705 yang dimana angka tersebut masuk dalam kategori kuat berdasarkan kriteria yang dikemukakan oleh Sugiyono (2017,231). Selanjutnya koefisien determinasi kepemimpinan berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai sebesar 49,7% sedangkan sisanya 50,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti penulis. Jadi disarankan kepada Camat untuk terus meningkatkan fungsi kepemimpinan yaitu sebagai inovator, komunikator, motivator dan kontroler dalam bertindak sebagai pemimpin guna menunjang peningkatan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Jawai Kabupaten Sambas..

References

Buku:

Afandi, P. 2016. Concept & Indicator Human Resources Managemen For Managemen Research. Yogyakarta: Deepublish

Fahmi, Irham. 2014. Manajemen Kepemimpinan Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.

Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 edisi 9. Semarang: Universitas Diponegoro.

Hasibuan, Malayu. 2009. Manajemen: Dasar, pengertian dan Masalah edisi Revisi. Jakarta: Bumi aksara.

Mar’at, Prof. Dr. 1983. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT. Ghalia Indonesia.

Nitisemito, A. S. 2009. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Rivai, V. (2004). Manajemen SDM Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik. Jakarta:PT Raja Grafindo Persada.

Robbins, P. Stephen. 2002. Perilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga.

Sedarmayanti, M., & Pd, M. (2009). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Bandung: Mandar Maju.

Sholehuddin. 2008. Kepemimpinan Pemuda Dalam Berbagai Perspektif. Jakarta: PT. Intimedia Cipta Nusantara.

Silalahi, Ulber. 2017. Asas-Asas Manajemen. Bandung: PT. Refika Aditama

Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Alfabeta

________. 2017. Statistik Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Preneda Media Group.

Thoha, Miftah. 2007. Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Tohardi, Ahmad. 2010. Metode Penelitian Sosial Diklat Kuliah. Pontianak: Universitas Tanjungpura.

Pasolong, Harbani. 2016. Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.

Dokumen Resmi :

Peraturan Pemerintahan Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2010 Tentang Displin Pegawai Negeri Sipil

Peraturan Bupati Sambas Nomor 55 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan.

Peraturan Bupati Sambas Nomor 19 Tahun 2012 tentang Disiplin Jam Kerja Bagi Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Kabupaten Sambas.

Downloads

Published

2022-09-30

Issue

Vol. 11 No. 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022

Section

Articles

License

Kebijakan Yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat untuk mengadakan pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta lebih awal dan lebih baik kutipan dari karya yang diterbitkan (Lihat Pengaruh Akses Terbuka).
  4. Penulis memberikan hak akses kepada pengguna dan membagikan artikel ini secara sukarela untuk kepentingan pengembangan ilmu pengetahuan dan bersifat nirlaba
    5. < li> Segala sesuatu yang berhubungan dengan isi artikel ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya karena penulis penerbit tidak bertanggung jawab atas sebagian atau seluruh artikel yang disebutkan.
  5. Artikel ini merupakan hasil asli penelitian dan atau pemikiran, belum pernah dipublikasikan pada sistem publikasi manapun baik cetak maupun voting secara elektronik dan tidak mengandung unsur plagiat