PENEMPATAN PEGAWAI DI KANTOR DINAS PEMUDA, OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN BENGKAYANG
DOI:
https://doi.org/10.26418/publika.v12i3.3145Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis penempatan aparatur sipil negara pada Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Bengkayang. Fenomena yang diangkat dalam penelitian ini adalah tentang penempatan aparatur sipil negara yang belum sesuai berdasarkan prinsip the right man on the right place (orang yang tepat ditempatkan di posisi yang tepat). Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini menggunakan teori Yuniarsih dan Suwatno (2013, 117-118) yang terdiri dari: 1) Pendidikan adalah salah satu aspek yang seringkali dilihat atau dinilai pada saat pimpinan akan melakukan penempatan seorang pegawai, tinggi rendahnya pendidikan dapat menentukan kedudukan seorang pegawai dalam organisasi. 2) Pengetahuan kerja adalah informasi atau ilmu yang dimiliki atau dikuasai oleh seorang pegawai dibidang tertentu, untuk menempatkan seorang pegawai sangat mempertimbangkan aspek pengetahuan ini dalam memberikan pertimbangan tugas, tanggungjawab dan jabatan yang akan ditempati 3) Keterampilan merupakan kemampuan yang dimiliki oleh seseorang baik dalam berupa pikiran ataupun perbuatan dalam menyelesaikan pekerjaan tertentu 4) Pengalaman kerja diperoleh dengan melewati masa kerja yang telah dilalui disuatu tempat kerja, pengalaman seorang tenaga kerja untuk melakukan pekerjaan tertentu. Adapun saran dari penelitian ini adalah supaya dalam penempatan aparatur sipil negara perlu adanya pelatihan tambahan dan penyesuaian dengan karakteritik yang dimiliki oleh pegawai sehingga pekerjaan dapat terlaksanakan dengan baik.
References
Buku-Buku :
Buku Panduan Penyusunan Skripsi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura 2017.
Atkhan. A.Margono, Gunthar Riyadi. 2013. Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perkebunan Provinsi Kalimantan Timur. EJournal Administrative Reform 1(1):257-271
Hasibuan, Melayu S.P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Manullang. 2004. Administrasi Pembangunan Teori dan Praktik. Bandung : CV. Pustaka Setia
Moekijat. 2002. Analisa Jabatan. Bandung : Mandar Maju
Nitisemito, Alex. 2001. Manajemen Personalia. Jakarta : Ghalia Indonesia
Saksono, Slamet. 2005. Administrasi Kepegawaian. Yogyakarta : Kanisus
Sedarmayati. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : Refika Aditama.
Setyabudi, Ismanto. 2015. Panduan Praktis Penelitian Ilmiah. Yogyakarta : Gava Media.
Siagian, Sondang P. 1973. Filsafat Administrasi. Jakarta : Gunung Agung.
Siagian, Sondang P. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Silalahi, Uber. 2011. Asas Asas Manajemen. Bandung : PT. Refika Aditama.
Siswanto. 2012. Pengantar Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara.
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : CV. Alfabeta.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : CV. Alfabeta.
Suwatno. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta.
Suwatno., dan Donni Juni Priansa. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung : Alfabeta.
Tjokroamidjojo, Bintoro and Mustopadidjaya AR. 1988. Kebijaksanaan dan administrasi pembangunan, perkembangan teori dan penerapan. Jakarta : LP3ES.
Tjuju Yuniarsih, dan Suwatno. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta
Undang-Undang:
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara pasal 72 ayat 1.
Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Skripsi:
Peronika I. 2019. “Penempatan Aparatur Sipil Negara Pada Kantor Camat Subah Kabupaten Sambas”. Skripsi. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Tanjungpura.
Lusia Boni. 2016. “Pelaksanaan Penempatan Pegawai Negeri Sipil Dalam Jabatan Struktural Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Barat”. Skripsi. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Tanjungpura.
Published
Issue
Section
License
Kebijakan Yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
- Penulis dapat untuk mengadakan pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta lebih awal dan lebih baik kutipan dari karya yang diterbitkan (Lihat Pengaruh Akses Terbuka).
- Penulis memberikan hak akses kepada pengguna dan membagikan artikel ini secara sukarela untuk kepentingan pengembangan ilmu pengetahuan dan bersifat nirlaba < li> Segala sesuatu yang berhubungan dengan isi artikel ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya karena penulis penerbit tidak bertanggung jawab atas sebagian atau seluruh artikel yang disebutkan.
- Artikel ini merupakan hasil asli penelitian dan atau pemikiran, belum pernah dipublikasikan pada sistem publikasi manapun baik cetak maupun voting secara elektronik dan tidak mengandung unsur plagiat
