PENEMPATAN APARATUR SIPIL NEGARA DI KANTOR CAMAT TELUK KERAMAT KABUPATEN SAMBAS

Authors

DOI:

https://doi.org/10.26418/publika.v12i3.3159

Abstract

PenulisanSkripsiinidimaksudkanuntukmendeskripsikan dan menganalisis proses PenempatanAparaturSipil Negara di Kantor Camat Teluk Keramat Kabupaten Sambas. PermasalahanmengenaipenempatanAparaturSipil Negara di Kantor Camat Teluk Keramat yang cukupmenarikuntukditelitikarenamasihterdapatketidaksesuaianpenempatan, yang mana jabatan yang diisibelumsesuaidengan Pendidikan yang seharusnyasesuaidenganjabatan yang diemban. Penelitian initermasukdalampenelitiandeskriptifdenganmenggunakanpendekatankualitatif. Penelitian inimenggunakanteori Saksono yang mengatakanlangkah-langkahpenempatanseorangpegawai, yaitu: 1) LowonganKerja (kebutuhanakantingkatpekerjaanterhadapseseorang), 2) UraianPekerjaan (tugas dan tanggungjawab orang yang akanmengerjakanpekerjaantersebut), 3) Penarikan dan Seleksi, 4) Menempatkan orang tersebut pada pekerjaan yang ada di organisasi (Penempatan). Teknik pengumpulan data berupaobservasi, dokumentasi, dan wawancara. Hasil penelitianinimenunjukanbahwaPenempatanAparaturSipil Negara di Kantor Camat Teluk Keramat belumsesuaidenganprinsipthe right man on the right place, dikarenakanpihak Camat Teluk Keramat tidakmemilikiwewenanguntukmembukalowongankerja, membuaturaianpekerjaan, melakukanpenarikan dan seleksisertamenempatkanpegawai. Dilihatdariadanyapenempatanpegawai yang belumsesuaidenganpendidikan dan pengetahuankerja, penelitianinidapatmemberikan saran agar memperbaikistrukturpenempatanpegawaisesuaidenganlatarbelakangpendidikan dan keahliannya agar pegawaitidakkesulitandalammengerjakantugas/pekerjaannya.

References

Hariandja, Marihot Tua Efendi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo

Hasibuan, Malayu S.P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara

Komarudin, Ahmad. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Kappa-Sigma

Mangkunegara, Anwar Abu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Manulang. 2004. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Marwansyah. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kedua. Bandung: CV. Alfabeta

Moekijat. 2002. Analisa Jabatan. Bandung: Mandar Maju.

Mulyana, Dedi. 2010. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya

Musanef. 2003. Manajemen Kepegawaian di Indonesia. Jakarta: Gunung Agung.

Saksono, Slamet. 2015. Administrasi Kepegawaian. Yogyakarta: Kanisius.

Silalahi, Uber. 2011. Asas Asas Manajemen. Bandung: PT. Refika Aditama

Siswanto. 2012. Pengantar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara

Siagian, Sondang P. 2014. Manajemen Sumber daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

Sugiyono. 2017. Metode Peneilitiaan Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta

…………,2010. Metodologi Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sulistiyani, Ambar Teguh dan Rosidah. 2011.Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta :Graha Ilmu

Suwatno, dan Donni Juni Priansa. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung : Alfabeta.

Suwatno. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta.

……….., 2003. Azas-azas Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Suci Press.

Yuniarsih, Tjutju dan Suwatno. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta.

………., 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta.

Widjaja, A. W. 2003. Administrasi Kepegawaian. Jakarta : Rajawali.

Peraturan Perundang-Undangan

Undang-Undang Dasar Republik Indonesia 1945.

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara.

Undang-undang Nomor 9 Tahun 2003 Tentang Wewenang Pengangkatan, Pemindahan, dan Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil Presiden Republik Indonesia.

Peraturan Kepala BKN Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.

Keputusan Bupati Sambas Nomor : /SETDA-ORTAL/2017 Tentang Penetapan Informasi Jabatan Pemerintah Kecamatan Di Kabupaten Sambas.

Peraturan Bupati Sambas Nomor 62 Tahun 2008 Tentang Struktur Organisasi Kantor Camat Teluk Keramat.

Peraturan Bupati Sambas Nomor 55 Tahun 2016 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas, fungsi, dan tata kerja kecamatan Kabupaten Sambas..

Skripsi:

Boni, Lusia 2016. Pelaksanaan Penempatan Pegawai Negeri Sipil Dalam Jabatan Struktural Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Barat. Pontianak : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura.

Peronika, 2019. Penempatan Aparatur Sipil Negara Pada Kantor Camat Subah Kabupaten Sambas. Pontianak: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura..

Putri, Almira Devita. 2017. Penempatan Pegawai di Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandar Lampung. Bandung : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Padjadjaran.

Dokumen:

Buku Panduan Penyusunan Skripsi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura 2017.

Dokunen Analisis Jabatan Kecamatan

Dokumen PNS Kecamatan Teluk Keramat Tahun 2019.

Published

2023-09-30

Issue

Vol. 12 No. 3 (2023): PUBLIKA EDISI SEPTEMBER 2023

Section

Articles

License

Kebijakan Yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat untuk mengadakan pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta lebih awal dan lebih baik kutipan dari karya yang diterbitkan (Lihat Pengaruh Akses Terbuka).
  4. Penulis memberikan hak akses kepada pengguna dan membagikan artikel ini secara sukarela untuk kepentingan pengembangan ilmu pengetahuan dan bersifat nirlaba
    5. < li> Segala sesuatu yang berhubungan dengan isi artikel ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya karena penulis penerbit tidak bertanggung jawab atas sebagian atau seluruh artikel yang disebutkan.
  5. Artikel ini merupakan hasil asli penelitian dan atau pemikiran, belum pernah dipublikasikan pada sistem publikasi manapun baik cetak maupun voting secara elektronik dan tidak mengandung unsur plagiat