PRESTASI KERJA APARATUR SIPIL PADA BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT DAN PROTOKOL SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN SANGGAU
DOI:
https://doi.org/10.26418/publika.v12i4.3191Abstract
Tujuan penelitian ini adalah mendiskripsikan dan menganalisis penilaian prestasi kerja ASN pada
Hubungan Masyarakat dan Protokol Setda Kabupaten Sanggau. Metode yang digunakan dalam
penelitian ini yaitu kualitatif jenis penelitian Deskriptif Dharma (Dalam Agus 2006:214) baik dilihat
dari ukuran kualitas, ukuran kuantitas dan ukuran ketepatan waktu. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa prestasi kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) pada Hubungan Masyarakat dan Protokol Sekretariat
Daerah Kabupaten Sanggau belum sesuai dengan harapan, hal tersebut dapat dilihat dari Prestasi kerja
ASN Hubungan Masyarakat dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Sanggau dilihat dari aspek
kualitas, kuantitas dan ketepatan waktu belum berjalan maksimal.
References
Atmosudirjo, S. Prajudi. 2006. Administrasi
dan Manajemen Umum. Jilid II.
Jakarta: Ghalia Indonesia.
Darmawan. B. 2005. Persepsi Penyuluhan
Pertanian Terhadap Penilaian
Kinerja. Bogor: MMA IPB.
Dharma, Agus. 2006. Manajemen Prestasi
Kerja. Jakarta: CV. Rajawali.
Dwidjosoesastro, Soenardi. 2012. Materi
Pokok Administrasi Kepegawaian.
Jakarta: Karunika.
Fattah, Hussein. 2017. Kepuasan Kerja dan
Kinerja Pegawai. Yogyakarta:
Elmatera.
Hariandja, Marihot Tua Efendi. 2012.
Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta: PT. Gremedia Widiasarana
Indonesia.
Hasanusi. 2005. Analisis Faktor-faktor yang
mempengaruhi Kinerja Pegawai.
Pontianak: MM Untan.
Hasibuan, Malayu S.P. 2012. Manajemen
Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT
Bumin Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. 2012. Manajemen
Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT
Bumin Aksara.
Keban. Jeremias.T. 2008. Indikator Kinerja
Pemerintah Daerah: Pendekatan
Manajemen dan Kebijakan.
Yogyakarta: Fisipol UGM.
Kusmaningtyas, Amiartuti. 2014. Kinerja
Karyawan Tinjuan dari Dimensi
Komunikasi, Disiplin, dan
Komitmen. Malang: Sinar
Akademika.
Lembaga Administrasi Negara (LAN). 2010.
Akuntabilitas dan Good Governance.
(AKIP). Jakarta: LAN RI.
Madjid Udaya dan Asep Hendra. 2015.
Manajemen Sumber Daya Aparatur.
Jatinangor: Buku Literatur IPDN.
Mamat. 2012. Penilaian Pelaksana
Pekerjaan PNS. Jakarta: Pusdiklat
Kepegawaian BKN.
Mangkuprawira, T.S. 2011. Manajemen
Sumber Daya Manusia
Strategik.Bogor: Ghalia Indonesia. Moleong, Lexy J. 2013. Metode Penelitian
Kualitatif. Bandung: PT. Remaja
Rosdakarya.
Poerwadarminta, WJS. 2006. Kamus Umum
Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai
Pustaka.
Prawirosentono, Suryadi. 2011. Kinerja.
Bandung: Alfabeta.
Rahmat, Mamat. 2011. Sasaran Kinerja
Pegawai. Jakarta: Pusdiklat
Kepegawaian BKN.
Ruky, Achmad S. 2011. Sistem Manajemen
Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. 2014. Memahami Penelitian
Kualitatif. Bandung: CV. Alfabeta
Published
Issue
Section
License
Kebijakan Yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
- Penulis dapat untuk mengadakan pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta lebih awal dan lebih baik kutipan dari karya yang diterbitkan (Lihat Pengaruh Akses Terbuka).
- Penulis memberikan hak akses kepada pengguna dan membagikan artikel ini secara sukarela untuk kepentingan pengembangan ilmu pengetahuan dan bersifat nirlaba < li> Segala sesuatu yang berhubungan dengan isi artikel ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya karena penulis penerbit tidak bertanggung jawab atas sebagian atau seluruh artikel yang disebutkan.
- Artikel ini merupakan hasil asli penelitian dan atau pemikiran, belum pernah dipublikasikan pada sistem publikasi manapun baik cetak maupun voting secara elektronik dan tidak mengandung unsur plagiat