DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN SAMBAS
DOI:
https://doi.org/10.26418/publika.v13i1.3196Abstract
This study aimed to describe and analyze the factors that influenced the working discipline of the civil servants in Sambas Regency Regional Secretariat. The research used descriptive study with a qualitative approach. This study used Singodimejo’s factors influencing discipline theory (in Sutrisno. 2017: 89-92) which consisted of the size of the compensation, the presence or absence of exemplary leader, the presence or absence of rules, the leader’s courage, the presence or absence of leader’s supervision, the leader’s attention, and the habits that supported discipline. The results showed that there was no additional compensation as a reward to discipline employees, the leader had set a good example, there were definite rules that served as a guide for the employees, the leader’s courage became the factor that influence the employees’ discipline in Sambas Regency Regional Secretariat, there was lack of firmness in leader’s supervision of the employee’s discipline implementation, and the presence or absence of attention to the employees influence the employees as motivation to improve discipline, and creating a habit that supported the establishment of discipline was also a factor that affected discipline. The researcher suggests that the leader should do routine supervision to minimize the level of disciplinary violations by the employees and the leader of Sambas Regency Regional Secretariat should further improve employees’ discipline by enforcing regulations and providing sanctions for disciplinary violationsReferences
ManajemenSumberDayaManusia. Jakarta: BumiAkasara.
Husein, Umar. 2000. RisetManajemenSumberDayaManusiaDalamOrganisasi. Jakarta: GramediaPustaka Utama.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2004. ManajemenSumberDayaManusia. Bandung: PT RemajaRsodakarya.
Mulyadi.2015. ManajemenSumberDayaManusia(MSDM). Bogor: Penerbit IN MEDIA.
Rivai, Veithzal. 2005. ManajemenSumberDayaManusiaUntuk Perusahaan dariTeorikePraktik. Jakarta: PT Raja GrafindoPersada.
Serdamayanti. 2007. ManajemenSumberDayaManusiaReformasiBirokrasi dan ManajemenPegawai Negeri Sipil. Bandung: PT RefikaAditama.
Sinambela, LijanPoltakdkk. 2012. ManajemenSumberDayaManusia. Jakarta: PT BumiAkasara.
Sinambela, LijanPoltakdkk. 2016. KinerjaPegawaiToeriPengukuran dan Implikasi. Yogyakarta: GrahaIlmu
Sugiyono. 2015. MetodePenelitianKombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. 2016. MetodePenelitianKuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Published
Issue
Section
License
Kebijakan Yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
- Penulis dapat untuk mengadakan pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta lebih awal dan lebih baik kutipan dari karya yang diterbitkan (Lihat Pengaruh Akses Terbuka).
- Penulis memberikan hak akses kepada pengguna dan membagikan artikel ini secara sukarela untuk kepentingan pengembangan ilmu pengetahuan dan bersifat nirlaba < li> Segala sesuatu yang berhubungan dengan isi artikel ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya karena penulis penerbit tidak bertanggung jawab atas sebagian atau seluruh artikel yang disebutkan.
- Artikel ini merupakan hasil asli penelitian dan atau pemikiran, belum pernah dipublikasikan pada sistem publikasi manapun baik cetak maupun voting secara elektronik dan tidak mengandung unsur plagiat