ANALISIS KINERJA DINAS PARIWASATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA SINGKAWANG DALAM MENINGKATKAN PARIWISATA PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI TANJUNG BAJAU
DOI:
https://doi.org/10.26418/publika.v13i1.3220Abstract
Skripsi ini bertujuan untuk menganalisis Kinerja Dinas Pariwasata, Pemuda Dan Olahraga Kota Singkawang Dalam Meningkatkan Pariwisata Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Tanjung Bajau. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif, menggunakan teknik analisis data observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis kinerja Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kota Singkawang menggunakan indikator kinerjaorganisasi Dwiyanto (2006, 50-51) yaitu 1) produktivitas, 2) kualitas layanan, 3) responsivitas, 4) responsibilitas dan 5) akuntabilitas. Hasil penelitian menunjukkan produktivitas kurang baik karena tidak ada program khusus untuk meningkatkan pariwisata, kualitas layanan kurang baik karena pelayanan kurang efektif saat WFH (Work From Home), responsivitas kurang baik karena beberapa program kerja tidak terlaksana, responsibilitas kurang baik karena pelaksanaan kegiatan organisasi publik itu sempat dilaksanakan dari rumah sehingga alur prosedur pelayanan menjadi lebih sulit dan akuntabilitas yang kurang baik karena protocol kesehatan belum diterapkan dengan baik.. Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kota Singkawang sebaiknya pada aspek responsivitas lebih mencari tahu lagi mengenai apa yang dibutuhkan pihak Tanjung Bajau dalam meningkatkan pariwisata. Serta menerapkan protokol kesehatan dengan baik agar dapat memutus mata rantai penyebaran Covid-19, sehingga objek wisata tetap berjalan tentunya dengan protokol kesehatan yang ketat. Pihak Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga diharapkan menambah program maupun kegiatan untuk mensosialisasikan serta meyakinkan pengunjung agar tertarik dan mendapatkan rasa aman selama mengunjungi Tanjung Bajau di masa Pandemi Covid-19.
Kata kunci: Kinerja, Organisasi, Kunjungan Wisata, Protokol Kesehatan,
Pandemi Covid-19.
References
Armstrong, Michael. 2004. Performance Management. Jakarta:Tugu Publisher.
Dwiyanto, Agus. 2006. ReformasiBirokrasi Publik diIndonesia.Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Fahmi, Irham. 2010. Manajemen Kinerja. Bandung: CV Alfabeta.
Lexy J. Moleong, 2012. MetodePenelitian Kualitatif. Bandung : PT Remaja.
Mahmudi. 2005. Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: Unit Penerbit dan Percetakan Akademi Manajemen.
Pasolong, Harbani. 2011. Teori Administrasi Publik. Bandung: CV Alfabeta.
Profil Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kota Singkawang. 2018. Singkawang
Ratminto, Atik Septi Winarsih. 2010. Manejen Pelayanan: Pengembangan Model Konseptual PenerapanCitizen’s Character Dan Standar Pelayanan.Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Sembiring, Masana. 2012. Budaya Kinerja Organisasi. Bandung: Fokus Media.
Silalahi, Ulber. 2012. Metode Penelitian Sosial. Bandung: Revika Aditama.
Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods).Bandung: Alfabeta.
Sugito, dkk. 2017. “PanduanPenulisan Skripsi FISIP UNTAN”.Pontianak.CV Alvabeta
Tika, Moh Pabundu. 2005. BudayaOrganisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Wibowo. 2013. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers
SKRIPSI
Arfandi, M. 2018. Analisis manajemen kinerja Dinas Pariwisata dalam pengembangan pariwisata Pantai Harapan Ammani di Kabupaten Pinrang. Skripsi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Muhammadiyah Makassar
JURNAL
Walakulala, Yandri Benony. 2020. Analisis Eksistensi Pariwisata Indonesia di Tengah Situasi Pandemi Corona Virus Disease (Covid19) diakses 26 Januari.https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=http://ejournal.iaknambon.ac.id/index.php/N/article/download/165/pdf&ved=2ahUKEwiS0P7M5bHuAhVGOSsKHfbXDXcQFjACegQIBhAB&usg=AOvVaw3EO5k8vziQGA2p4W8gd6Sn
SUMBER INTERNET
Soraya, Nina. 2020. Pandemi Covid-19 Bikin Jumlah Kunjungan Wisman ke Kalbar Turun 51,8% diakses 23 Februari.https://pontianak.tribunnews.com/2020/05/06/pandemi-covid-19-bikin-jumlah-kunjungan-wisman-ke-kalbar-turun-518
Published
Issue
Section
License
Kebijakan Yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
- Penulis dapat untuk mengadakan pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta lebih awal dan lebih baik kutipan dari karya yang diterbitkan (Lihat Pengaruh Akses Terbuka).
- Penulis memberikan hak akses kepada pengguna dan membagikan artikel ini secara sukarela untuk kepentingan pengembangan ilmu pengetahuan dan bersifat nirlaba < li> Segala sesuatu yang berhubungan dengan isi artikel ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya karena penulis penerbit tidak bertanggung jawab atas sebagian atau seluruh artikel yang disebutkan.
- Artikel ini merupakan hasil asli penelitian dan atau pemikiran, belum pernah dipublikasikan pada sistem publikasi manapun baik cetak maupun voting secara elektronik dan tidak mengandung unsur plagiat