FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI KERJA ANGGOTA KEPOLISIAN DALAM UNIT INTELEJEN KEAMANAN DI KEPOLISIAN SEKTOR PONTIANAK KOTA
DOI:
https://doi.org/10.26418/publika.v10i4.2863Abstract
Faktor Eksternal : a.Lingkungan Kerja, lingkungan kerja yang nyaman akan tidak mudah membuat rasa bosan atau lelah. b.Kompensasi yang memadai, Sesuai dengan tugas dan kewajiban seorang intelgen makan kompensasi yang berikan negara sesuai dengan kinerjanya yang bersifat khusus c. Supervisi yang baik, disini sudah sangat menguasai liku-liku pekerjaan. d. Adanya penghargaan atas prestasi, sangat diprerlukan untuk meningkatkan motivasi kerja. e. Status dan tanggung jawab, Status dan kewajiban anggota intelegen sesuai dengan status dan tanggung jawab sudah dijelaskan dengan detail pada Topoksi. f. Peraturan yang berlaku, terhadap peraturan yang berlaku merupakan tanggung jawab pimpinan yang bersangkutan. Serta temuan yang peneliti temukan yaitu : 1. Faktor Internal: a. Rasa Syukur. b. Berpikir Positif. c.Keseimbangan dalam pekerjaan. 2. Faktor Eksternal : a. Perhatian Atasan. b. Memberikan Inspirasi. c.Pekerjaan Yang Sesuai Kemampuan. Saran dari peneliti yaitu, Dengan selalu memberi pengarahan kepada anggota, memberikan tugas-tugas yang sesuai dengan kemampuan anggota, menumbuhkan rasa percaya diri pada setiap diri anggota, bagi pimpinan memperlihatkan contoh teladan yang baik.
Kata Kunci : Motivasi Kerja, Kepolisian Sektor, SDM.References
Arikunto, S.2006. Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Bumi Aksara.
Gaspersz, Vincent. 2003. Manajemen Kualitas. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Gouzali Saydam, (2000), Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource) Suatu Pendekatan Mikro, Djanbatan, Jakarta.
Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset.
Hadari Nawawi, (2003), Manajemen Sumber daya manusia untuk bisnis yang kompetitif, Gajah Mada University Press. Yogyakarta.
Hasibuan, S.P Malayu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia.Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara
Kadarisman, M. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. edisi 1 cetakan 1 2012.Jakarta:Rajawali Pers
Milles, M.B, dan Huberman, A.M.1992. Analisis Data Kualitatif:Buku SumberTentang Metode-Metode Baru.UIPress.Jakarta
Moleong, Lexy. 2007. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Karya
Mukarom Zaenal H, dan Laksana Wijaya Muhibudin.Manajemen Pelayanan Publik.Cetakan 1 2015.Bandung:CV Pustaka Setia.
Nawawi, Hadari. 2000.Metode Penelitian Bidang Sosial.Yogyakarta:Gajah Mada
Universitas Press
Nazir.1998. Metode Penelitian.Jakarta: Ghalia Indonesia Perusahaan. Jakarta:PT. Raja Grafindo Persada. Cetakan Pertama
Sinambela,Poltak.Manajemen Sumber Daya Manusia.cetakan 1 2016. Jakarta:Bumi Aksara
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R&D. Bandung:CV Alfabeta
________. 2016. Metode Penelitian Manajemen. Bandung,Alfabeta
Saydam, Bc.TT, Drs.Gouzali,: Soal Jawab Manajemen dan Kepemimpinan, Djambatan,Jakarta,1993
Saydam Gouzali. Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Manajemen): Suatu Pendekatan Mikro (Dalam Tanya Jawab).1996. Jakarta: Djambatan
Sedarmayanti.2008.Manajemen Sumber Daya Manusia ,Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung
Rivai, Veithzal.2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik.Jakarta:PT. Raja Grafindo Persada
Sumber Data Intansi :
Peraturan Kapolri Nomor: 23 Tahun 2019. Susunan Organisasi dan Tata Kerja Pada Tingkat Kepolisian Resort dan Kepolisian Sektor. Bandung: Penerbit PT.Refika Aditama
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2011: Tentang Intelejen Negara
Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2019 Tentang: Perubahan Kedua Belas Atas Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 2001 Tentang: Peraturan Gaji Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia Tahun 2001: Tentang Peraturan Gaji Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia
Sumber Skripsi :
Hayati, Nahrul. 2017.Motivasi Kerja Pegawai Dikantor Camat Kecamatan Menukung Kabupaten Melawi Provinsi Kalimantan Barat.Pontianak:Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Tanjung Pura
Ramdhanie, Ferry.2018.Motivasi Kerja Pegawai Dinas Perhubungan Komunikasi
Dan Informatika Provinsi Kalimantan Barat. Pontianak:Fakultas Ilmu Sosial
Dan Ilmu Politik Universitas Tanjung Pura.
Sumber Internet
Pentingnya Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai Kantor Urusan Agama Di Kecamatan Bontomarannu Kabupaten Gowa. Dalam: Http://repositori.uinalaudin.ac.id/4517/1/M.%20Suhaemi%20Suaib.pdf Diakses tanggal 07 Oktober 2019 Pukul 20:00 WIB
Teori-teori motivasi Dalam : BAB II.pdf
Diakses tanggal 07 oktober 2019 Pukul 20:15 WIB
Downloads
Published
Issue
Section
License
Kebijakan Yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
- Penulis dapat untuk mengadakan pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta lebih awal dan lebih baik kutipan dari karya yang diterbitkan (Lihat Pengaruh Akses Terbuka).
- Penulis memberikan hak akses kepada pengguna dan membagikan artikel ini secara sukarela untuk kepentingan pengembangan ilmu pengetahuan dan bersifat nirlaba < li> Segala sesuatu yang berhubungan dengan isi artikel ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya karena penulis penerbit tidak bertanggung jawab atas sebagian atau seluruh artikel yang disebutkan.
- Artikel ini merupakan hasil asli penelitian dan atau pemikiran, belum pernah dipublikasikan pada sistem publikasi manapun baik cetak maupun voting secara elektronik dan tidak mengandung unsur plagiat
