GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA KOMISI PEMILIHAN UMUM (KPU) KOTA PONTIANAK

Authors

  • Yudistira E.21109087 UNTAN

DOI:

https://doi.org/10.26418/publika.v3i1.288

Abstract

This title is a Leadership Style Influence Job Performance Against Employees In The General Election Commission ( KPU ) Pontianak . The purpose of this study is to investigate and analyze the influence of leadership styles on work performance of employees in the Commission 's Office of Pontianak . Through simple linear regression statistical tests using saturated samples where the number of samples is less than 30 persons , ie 13 people . The results showed that there is a correlation coefficient ( R) of 0664 and the R Square of 0.441 , which means there is very strong and significant effect of variable X to variable Y. For t test obtained tcount 2,994 with a probability value ( sig ) = 0.013 . Sig . smaller than the value of the probability 0:05 or 0.013 > 0.05 , then Ho is rejected and Ha accepted . ttable 2201 with denominator df = 11 and df numerator = 1 , then t count ( 2,994 ) > t table ( 2.201 ) , meaning a significant effect of leadership style on work performance of employees. The conclusion of this study is the leadership style leadership styles assessed by indicators of democracy , authoritarian leadership style , and leadership style affect free employee performance as measured by indicators of quality of work , creativity, work , and timeliness of completing the work . However , not only these factors , but there are many things that can be a factor to measure employee performance .

 

Keywords: leadership style and employee job performance.

Downloads

Published

2014-03-31

Issue

Vol. 3 No. 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014

Section

Articles

License

Kebijakan Yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat untuk mengadakan pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta lebih awal dan lebih baik kutipan dari karya yang diterbitkan (Lihat Pengaruh Akses Terbuka).
  4. Penulis memberikan hak akses kepada pengguna dan membagikan artikel ini secara sukarela untuk kepentingan pengembangan ilmu pengetahuan dan bersifat nirlaba
    5. < li> Segala sesuatu yang berhubungan dengan isi artikel ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya karena penulis penerbit tidak bertanggung jawab atas sebagian atau seluruh artikel yang disebutkan.
  5. Artikel ini merupakan hasil asli penelitian dan atau pemikiran, belum pernah dipublikasikan pada sistem publikasi manapun baik cetak maupun voting secara elektronik dan tidak mengandung unsur plagiat